Agentur für
Unternehmens-
& Potenzialentwicklung
Der Gallup-Engagement-Index stellt
Chefs ein schlechtes Zeugnis aus:
Nur ungefähr 15 % der ArbeitnehmerInnen sind motiviert und mögen ihren Job. Gar 70 % verkaufen Zeit gegen Geld und die restlichen 15 % haben innerlich gekündigt. Viele der Befragten beklagen, dass Führungskräfte die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeitenden nicht wahrnehmen. 78 % verlassen nach 2 Jahren das Unternehmen wieder. Wissen geht verloren. Der Rekrutierungsund Entwicklungsprozess beginnt von vorne und kostet dem Unternehmen viel Geld. Abgesehen davon, dass Know-how verloren geht. Ineffiziente Teamarbeit verstärkt die Abwärtsspirale.
Der beste Bewerber ist nicht immer der richtige für Sie
Anforderungen an einen Bewerber ergeben sich nicht nur aufgrund des Jobprofils, sondern viel mehr aus den notwendigen Softskills, dem Vorgesetzten und dem Team und nicht letztendlich aus der Unternehmenskultur. Dies alles lassen wir in den Rekrutierungsprozess einfließen. Für eine nachhaltige Personalauswahl.
Die richtigen Mitarbeiter fördern
Als Vorgesetzter meint man es oft gut. Man möchte die Mitarbeiter weiterbringen, Ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Doch nicht jeder Mitarbeiter ist für jede Maßnahme geeignet. Durch unsere Tools erhalten Sie Klarheit und fördern treffsicherer. Für zufriedene und loyale Mitarbeiter.
Team ist nicht gleich Team
Teams ergeben sich meistens aufgrund vorhandenem Fachwissens bzw. aus strukturellen Gründen. Wissen über die unbewussten und steuernden Denk- und Verhaltensmusters jedes Team-Mitglieds schafft Verständnis und minimiert Konflikte, verbessert die Kommunikation untereinander und optimiert letztendlich den Output der Teamarbeit hinsichtlich zeitlicher Ressourcen und Qualität. Für eine bessere Performance.
Förderung & Bindung
Unternehmen und nutzen Sie unsere
dafür entwickelten Tools:
Das e-tool pbroker erhebt die unbewussten und steuernden Denk- und Verhaltensmuster einer Person. Mit diesem Wissen lässt sich vorhersagen, wie sie sich in bestimmten Kontexten verhalten wird, welche Aufgaben und Tätigkeiten für sie passend sind und welche nicht, was man als Arbeitgeber erwarten kann und wie die Person letztendlich geführt werden muss.
Eingesetzt in der Personalsuche vermeidet man dadurch Fehlbesetzungen und spart Kosten. In der Mitarbeiterentwicklung dient das pbroker Persönlichkeitsprofil als objektive Grundlage für Entwicklungsprozesse.
Diverse Themen lassen sich am besten in Vorträgen gekoppelt mit anschließenden praktischen Übungen vermitteln. Das unmittelbare Ausprobieren und Umsetzen des Erlernten, nimmt die Scheu und festigt das Wissen. Workshops und Seminare können firmenintern als auch firmenübergreifend stattfinden und auf offen durchgeführt werden.
Themen
. Kommunikationsmethoden
. Konfliktmanagement
. Soft Skills Training
. Präsentationstraining
. Bühnentraining
. Elevator Pitch
. Medientraining
Fragen Sie interessante Workshops & Seminare für ihre Mitarbeiter an.
mail@comm-conn.atGibt es konkrete Karriereziele, Beförderungswillen oder erkannte Entwicklungspotentiale bei MitarbeiterInnen und Führungskräften, unterstützt ein individuelles Coaching und Einzeltraining, um rasch zu den gewünschten Ergebnissen zu kommen. Beginnend mit einem Persönlichkeits-Check, um relevante Verhaltensparameter zu erheben und den Förderungsbedarf zu ermitteln. Darauf aufbauend wird ein terminlich flexibles und effizientes Trainings- und Coachingprogramm entwickelt.
Fragen Sie Einzeltraining & Coaching für Führungskräfte und Schlüsselpositionen hier an.
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- Unternehmensberaterin für strategisches Marketing, Unternehmens- und Personalentwicklung
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